ACCIÓN & LIDERAZGO

"El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad" Warren Bennis Más que entrar en el detalle de cómo se elabora un PLAN o de qué elementos contiene, voy a analizar a dónde se pretende llegar –en líneas generales- con su elaboración y que debe incluir a grandes rasgos. Lo primero que debo decir es que hay que trabajar en dos niveles diferentes: Por una parte, el que nos muestra una imagen totalizadora del futuro, sin una gran riqueza de detalles. Por otra parte, el que nos describe detalladamente como creemos que será el futuro próximo. Dicho de otra manera, debemos mirar al horizonte para ver el bosque, pero para empezar a andar deberemos describir previa y pormenorizadamente los árboles más cercanos y como nos moveremos entre ellos. O dicho de otra manera: debemos definir el mapa completo que sitúa nuestra meta y el trayecto más adecuado, pero además debemos describir con detalle los siguientes pasos a dar, los primeros obstáculos que nos pueden esperar, ...

"Es increible lo bien que uno se siente cuando cree en lo que está haciendo y lo disfruta" Adam J. Jackson Aunque el factor decisivo en cualquier proyecto empresarial es el del equipo humano que lo acomete (todo el equipo, sin exclusión, empezando por los emprendedores), la puesta en marcha de toda iniciativa empresarial y su posterior desarrollo, retroalimentación y reformulación se estructura en torno a lo que podemos denominar PLAN EMPRESARIAL, que no es otra cosa que la síntesis de las intenciones que persigue el grupo emprendedor y el diseño de la acciones que se tienen que acometer para que se puedan alcanzar las metas perseguidas. Es por esta “pata” del trípode por la que voy a empezar, puesto que esta declaración de intenciones y el diseño de la actuación orientarán cualquier decisión y acción que se tome en torno al proyecto empresarial. Sin embargo, no hay que olvidar en ningún momento, que la elaboración del Plan Empresarial no es más que uno de los Procesos Empr...

"El pensamiento, la visión y el sueño siempre preceden a la acción" Orison Swett Marden Cualquier empresa es, en realidad, un PROYECTO empresarial. Y como cualquier proyecto -esté en marcha o no- se define por la intención de sus fundadores y equipo para que la empresa se convierta en el medio de alcanzar unas determinadas metas y unos objetivos a largo plazo singulares. Precisamente son estas metas y objetivos los que dan lugar al proyecto empresarial y no al revés, aunque en muchos casos -con el paso del tiempo- esta fundamental REGLA DE CAUSALIDAD se pierde o distorsiona. Valga mencionar que este es el primer y más importante síntoma de agotamiento de un proyecto, así como de su perdida de pujanza y posterior deterioro. Las empresas también envejecen… y mueren. Huelga decir que una empresa es un proyecto en tanto y en cuanto tenga unas METAS y unos OBJETIVOS por cumplir. En este sentido, cualquier empresa es -mientras existe- un proyecto (empresarial). En ese proyecto, n...

“Para liderar es preciso seguir” Lao Tse “Coraje es la principal cualidad del liderazgo, en mi opinión. No importa dónde se ejerza” Walt Disney “La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está, hasta donde no haya llegado jamás” Henry A. Kissinger Realmente, un líder lo es, en primer lugar, por cuanto ejerce con soltura el liderazgo sobre sí mismo: lo es al convertirse en un ejemplo para su equipo, de tal manera que sabe conseguir de si mismo el máximo de lo que pide a los demás. Por tanto, un líder debe ser un ejemplo de motivación y entrega, de capacidad analítica y clarividencia, de equilibrio emocional y pasión por el logro, de visión estratégica y agilidad en la toma de decisiones. Y un líder debe ser un ejemplo de acción y dinamismo, de voluntad y entrega, de solvencia y empuje. Un líder debe ser un conseguidor nato, alguien que se propone algo y tiene la suficiente entereza y perseverancia para conseguirlo. Y un líder lo es, también, por saber transmitir su fuego e ...

“Yo no soy lo que me sucedió, soy lo que decidí ser” Wilder Marca Tello “Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que apreciarlos. El aprecio es lealtad, el aprecio es espíritu de equipo, el aprecio respeta la dignidad del ser humano. En esto consiste la fuerza de cualquier organización” Vince Lombardi Por mucho que parezca el título de una novela de acción, este ensayo no trata de tales asuntos sino de uno de los factores que más fortalece a cualquier organización human: el liderazgo. Me meto directamente “en harina”. Un líder no lo es por la designación de alguien, ni lo es por ocupar un puesto en una jerarquía, ni lo es por tener un cargo que empiece por “jefe”, “director” o algo parecido. Un líder lo es por ser reconocido como tal; lo es por ser el depositario de la confianza de aquellos que le siguen, tanto en la visión de futuro que propone, como en la rectitud de su actuación, como en el compromiso en compartir dicho futuro, sea este cu...

"Sólo una cosa convierte en imposible un sueño: el miedo a fracasar” Paulo Coelho "La imaginación es más importante que el conocimiento" Albert Einstein Vamos a por la tercera y última entrega. Un poco más durita, pero la más importante y decisiva… Decíamos en la anterior entrega que para unirnos a un proyecto empresarial -a una empresa común- necesitamos saber dos cosas que nos dan las claves del papel que podemos jugar y de las razones por las que podemos ser necesarios en dicho proyecto: La primera es importante, pero difícil de conocer por parte de quien quiere unirse a una empresa (pedir trabajo, hablando claramente): es conveniente saber que necesita esa empresa, que carencias tiene, que habilidades diferenciales puede aportar el aspirante y cuales son los objetivos que debe conseguir. En definitiva, debe conocer a la otra parte (la organización empresarial a la que quiere incorporarse) para saber que puede aportar, aunque -como ya digo- suele ser algo difíc...

"La vida nos ha sido dada, pero no nos ha sido dada hecha." José Ortega y Gasset God's Most Simple Message (por 88tigersoul88 ) Este video, realizado por unos buenos amigos, muestra uno de los mejores, más expóntaneos y más sencillos ejemplos que he visto del concepto de comunidad: compartir el calor. Termine la primera parte de este post dejando en el aire cómo se pueden relacionar los conceptos de “sentido de la vida” y “PROPÓSITO” con el de "EMPRESA". Parecería que estamos mezclando las churras con las merinas. Avancemos algo más para terminar de encajar todas las piezas más adelante. Analicemos algo: ¿Alguien se ha preguntado la similitud que puede existir entre el término “empresa” y el término “propósito”? Aparentemente ninguno pero ¿realmente ninguno? Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua: EMPRESA: “Intento o designio de hacer algo” PROPÓSITO: “Ánimo o intención de hacer o de no hacer algo” Pues a simple vista, parece que estam...

Dedicado con gran cariño a Ángel Sánchez Fresneda, un grandísimo profesional de los Recursos Humanos, que ha sido para mí una gran fuente de inspiración y el principal motivo para que hoy me esté ocupando de estos menesteres. Where the Hell is Matt? (2008) (por mattharding2718 ) Este es un gran ejemplo de propósito en la vida. No puedo imaginar lo mucho que se habrá gastado esta persona, ni la gran cantidad de tiempo que le habrá llevado filmar y hacer este video. Pero este video -de tan solo 4:29 minutos que, en casi once meses, ha sido visto más de veintiún millones de veces- estoy seguro que ha hecho -y hace- feliz a su inventor… ¿o no? Llegó la hora de remangarse y “meterse en harina”. ¡Uffff! Siento decir que en este viaje habrá que empezar por el principio e ir desde lo general a lo concreto y de lo esencial a lo accesorio, aunque nos tengamos que poner un poco “filosóficos”. Si así lo hacemos ahora, esos pocos y difíciles planteamientos a los que lleguemos h...

No... No me refiero al genio como al ser fantástico de leyendas y cuentos (que podría ser…). Tampoco me refiero al genio como al estado de ánimo que define nuestro buen o mal talante (que también podría tratar de ello…). Me refiero al genio como a esa especial disposición o capacidad para llevar a cabo algo… A esa especial aptitud, empeño y esfuerzo con el que podemos acometer cualquier empresa para conseguir una actuación excepcional. Probablemente, tú -que ahora estás leyendo esto- pensarás que no me refiero a ti cuando me pongo a hablar de genios, sino a alguno de esos pocos elegidos que tuvieron la fortuna de que Dios o la naturaleza les dotara con unas capacidades muy por encima de la media. Nada más lejos de la realidad… Precisamente me refiero a ti, ser humano tan normal como lo pueda ser yo. Ahora mismo te estarás diciendo algo así como: “¿Yo…? Yo no soy un(a) genio…”. Y ahí tengo que decir con toda rotundidad que te equivocas, porque en cualquier persona existe un genio, cua...

PRSENTACIÓN DEL BLOG. Ese genio que llevamos dentro Ese héroe que llevamos dentro EJES CENTRALES Y POSTULADOS BÁSICOS No más teorías: hagamos realidad las que tenemos. Saber pensar. 1. La teoría Saber pensar. 2. La dura realidad Saber pensar. 3. Saber exprimir nuestro cerebro PRIMERA Área Temática: ORGANIZACIÓN 1. Las tres bases organizativas de un proyecto empresarial 1. Visión general 2. Planes (I) 3. Planes (II) 4. Planes (III) 5. Procesos (I) 6. Procesos (II) 7. Procesos (III) 8. Personas (I) 9. Personas (II) 2. Táctica y Estrategía La visión estratégica. Una reflexión SEGUNDA Área Temática: TRABAJANDO EN EQUIPO. RELACIONES HUMANAS 1. La importancia de tener un propósito Tener un propósito (I) Tener un propósito (II) Tener un propósito (III) 2. Liderazgo y función directiva En torno al liderazgo(I) En torno al liderazgo (II) Habilidad técnica y habilidad directiva El rol de facilitador (dando contenido a la idea de servicio) Honor y gloria. La osad...