ACCIÓN & LIDERAZGO

Sólo cabe progresar cuando se piensa en grande. Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos. José Ortega y Gasset (1883 - 1955) ¿Cuál es el rasgo más destacado en una libre y sana competencia? ¿Cuál ha sido el recurso más utilizado a la hora de COMPETIR en un mercado (de forma lícita, por supuesto)? Si tuviéramos que definir una variable a la que empresas y empresarios haya recurrido con más asiduidad para mantener sus negocios fuertes a lo largo del tiempo ¿cuál mencionaríamos? En mi opinión, sin dudarlo, la ANTICIPACIÓN. A menudo podemos leer o escuchar que debemos fomentar en nuestras empresas una especial DISPOSICIÓN AL CAMBIO, para ADAPTARNOS RÁPIDAMENTE a las condiciones cambiantes del mercado y no quedarnos fuera de él. Pero, si lo pensamos bien, este planteamiento realmente encierra una ACTITUD REACTIVA, que puede no corresponderse con una apuesta perdedora (aunque lleva muchas papeletas para ello) pero que es indudable que NO SE ALINEA CON UNA APUESTA GANADORA. La apues...

¿QUÉ ES LO QUE NO SE EXPLICA CUANDO SE HABLA DEL ARTE DE DIRIGIR? ¿QUÉ DESTREZAS DEBERÍAMOS INCORPORAR A NUESTRO "BUEN HACER" PARA AFRONTAR CON MAYORES GARANTÍAS DE ÉXITO LA LABOR DE DIRECCIÓN Y EVITAR, DE ESTA MANERA, PELIGROSAS IMPROVISACIONES? "Para ver claro, basta con cambiar la dirección de la mirada" Antoine de Saint-Exupery (1900 - 1944) "No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo facilidad de palabra. Tampoco de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miras apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus limitaciones personales" Peter Drucker (1909 - 2005) Se nos repite hasta la saciedad que en EL ARTE DE DIRIGIR debemos saber gestionar RESPONSABILIDADES Y OBJETIVOS, así como RECURSOS Y PERSONAS, ORGANIZÁNDOLO todo de tal manera que consigamos MINIMIZAR EL CONSUMO DE INPUTS, MAXIMIZANDO...