ACCIÓN & LIDERAZGO

¿Tenemos claro qué factores van a influir en la SOSTENIBILIDAD Y PROGRESO DE NUESTRAS EMPRESAS? ¿Sabemos realmente de qué va nuestro mundo (empresarial)? ¿Estamos seguros de que no perderemos el tren que lleva al futuro? ¿Creemos que nuestro negocio sobrevivirá sin más cambios? SABER SITUARSE Y MOVERSE es fundamental para seguir siendo competitivos y sobrevivir. “Cuando soplan los vientos de tempestad unos corren a refugiarse… y otros construyen molinos” Proverbio holandés UN RESUMEN… Free image: Max Pixel En este mundo acelerado que nos ha tocado vivir (el llamado mundo VUCA) hay una serie de FACTORES QUE DEBEN SER CUIDADOS DE FORMA MUY ESPECIAL para no perder el ritmo de los acontecimientos y quedar desfondados. Afecta a la COMPRENSIÓN Y GESTIÓN DEL MERCADO (no solo el entorno y la cliente, sino también al personal y a los proveedores), a la CREACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO (como materia prima básica que debe ser utilizada en la empresa), a la MEJORA CONT...

Estoy seguro de que la reacción instintiva a esta pregunta será la de estupor. Creo que yo he sentido lo mismo al escribirlo. Mi pretensión no va más allá de DEJAR EN EL AIRE UNA SERIE DE HECHOS Y CONSIDERACIONES para que cada cual, en función de su interés y deseo, reflexione y se posicione. Hoy toca lógica empresarial con un alto contenido pragmático y ético. “El arte del progreso consiste en conservar el orden en medio de los cambios y garantizar los cambios en medio del orden” Alfred North Whitehead (1861 – 1947) “El progreso depende de nuestro cerebro. La parte más importante de nuestro cerebro, la que es neocortical, debe utilizarse para ayudar a los demás, y no solo para hacer descubrimientos” Rita Levi-Montalcini (1909 – 2012) UN RESUMEN… Una de las frases que he escrito de las que estoy más convencido es: “EL PROGRESO SIEMPRE ES BUENO”. Sin embargo, con la misma contundencia debo aclarar que: Free image: Max Pixel NO HAY PROGRESO S...

"Es más fácil hacer leyes que gobernar" Liev Nikoláievich Tolstói (1828 - 1910) "Es más fácil criticar desde la pasividad que dar ejemplo desde la acción" Emilio M. Me asombra la contundente carga de realismo que contiene esa sencilla frase que Tolstoi nos legó en su impresionante novela "Guerra y Paz". Porque gobernar se le puede llamar a cualquier cosa estando en la cúspide del poder, pero yo me refiero, por supuesto, al "BUEN GOBIERNO" de las cosas y de la vida social y económica. Y no sólo al buen gobierno de las instituciones públicas, sino de cualquier otra de carácter público o privado, incluida la EMPRESA, que es el objeto principal de este blog. En estos días de CRISIS ECONÓMICA y ¿por qué no decirlo? de CRISIS SOCIAL y de CRISIS DE VALORES (más por su ausencia o por su falta de aplicación que por su toxicidad) queda al descubierto la gran vigencia de la sentencia del gran novelista. Ciertamente, en la vida, IMPROVISAR ES UN LUJO...

“Si quieres tener rendimiento dentro de un año, planta arroz; si lo quieres dentro de diez años, planta árboles; si lo quieres dentro de cien años, planta hombres” Refrán chino En varios momentos de esta serie de artículos he hecho referencia al PAPEL CENTRAL Y DE BASE QUE JUEGAN LAS PERSONAS en el desarrollo y éxito de cualquier proyecto empresarial. No puede ser de otra manera, las personas son el centro, el motivo y las protagonistas de cualquier actividad humana. Si no fuera así no serían actividades “humanas”. Las personas, por decirlo así, están en la BASE DE LA PIRÁMIDE ORGANIZATIVA y soportan sobre sus hombros todo el peso de dicha organización y actividad. Sin embargo, también he destacado que el papel de las personas en un proyecto de cualquier tipo está mediatizado por la naturaleza del proyecto: tipo de actividad, objetivos a conseguir, entorno en el que se desarrolla, coyunturas, etc. De esta manera, en función de cómo se configure el proyecto empresarial en su perspec...