ÍNDICE TEMÁTICO


PRSENTACIÓN DEL BLOG.Ese genio que llevamos dentro
Ese héroe que llevamos dentro

EJES CENTRALES Y POSTULADOS BÁSICOS No más teorías: hagamos realidad las que tenemos.
Saber pensar. 1. La teoría
Saber pensar. 2. La dura realidad
Saber pensar. 3. Saber exprimir nuestro cerebro

PRIMERA Área Temática: ORGANIZACIÓN
1. Las tres bases organizativas de un proyecto empresarial
 1. Visión general
2. Planes (I)
3. Planes (II)
4. Planes (III)
5. Procesos (I)
6. Procesos (II)
7. Procesos (III)
8. Personas (I)
9. Personas (II)

2. Táctica y Estrategía
 La visión estratégica. Una reflexión

SEGUNDA Área Temática: TRABAJANDO EN EQUIPO. RELACIONES HUMANAS
1. La importancia de tener un propósito Tener un propósito (I)
Tener un propósito (II)
Tener un propósito (III)

2. Liderazgo y función directiva
En torno al liderazgo(I)
En torno al liderazgo (II)
Habilidad técnica y habilidad directiva
El rol de facilitador (dando contenido a la idea de servicio)
Honor y gloria. La osadía del emprendedor

3. Entorno de trabajo
Ambiente laboral

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'MBA PERSONAL' DE JOSH KAUFMAN - UNA INCISIVA VALORACIÓN DEL LIBRO

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1. UN MUY BUEN LIBRO... Lo primero que se debe decir de Josh Kaufman es que tiene una MENTE DESPIERTA Y AGUDA JUNTO A UN ESPÍRITU INQUIETO Y LUCHADOR. Una gran combinación y un sólido punto de apoyo para su faceta emprendedora. Por eso, siempre será interesante lo que nos llegue fruto de su labor. Edición española del libro Su libro 'PERSONAL MBA', en sí mismo, es una recopilación muy amena (para ser el tema que es) de LO QUE HA APRENDIDO CON SUS NUMEROSAS LECTURAS acerca del mundo de la empresa y del entorno empresarial. Sin extenderse mucho, hace una mención adecuadamente ordenada de todo lo que considera importante, deteniéndose en una breve explicación Y VALORACIÓN de cada concepto o idea. Josh, que se podría decir que es un lector empedernido, en determinado momento y por diversas circunstancias, decidió adquirir por si mismo el conocimiento necesario PARA SABERSE MANEJAR EN EL MUNDO DE LA EMPRESA Y DE LOS NEGOCIOS SIN RECURRIR A CURSAR UN MBA. Recordemos que en E
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FACTORES ACTUALMENTE CLAVE PARA LA SUPERVIVENCIA Y EL PROGRESO EMPRESARIAL

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¿Tenemos claro qué factores van a influir en la SOSTENIBILIDAD Y PROGRESO DE NUESTRAS EMPRESAS? ¿Sabemos realmente de qué va nuestro mundo (empresarial)? ¿Estamos seguros de que no perderemos el tren que lleva al futuro? ¿Creemos que nuestro negocio sobrevivirá sin más cambios? SABER SITUARSE Y MOVERSE es fundamental para seguir siendo competitivos y sobrevivir. “Cuando soplan los vientos de tempestad unos corren a refugiarse… y otros construyen molinos” Proverbio holandés UN RESUMEN… Free image: Max Pixel En este mundo acelerado que nos ha tocado vivir (el llamado mundo VUCA) hay una serie de FACTORES QUE DEBEN SER CUIDADOS DE FORMA MUY ESPECIAL para no perder el ritmo de los acontecimientos y quedar desfondados. Afecta a la COMPRENSIÓN Y GESTIÓN DEL MERCADO (no solo el entorno y la cliente, sino también al personal y a los proveedores), a la CREACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO (como materia prima básica que debe ser utilizada en la empresa), a la MEJORA CONT
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LAS CUATRO EXIGENCIAS DEL EMPRENDEDOR: IDEALISMO, CORAJE, FE Y SENTIDO PRÁCTICO

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"Si tienes la fortuna de encontrar un estilo de vida que te encante, busca el coraje para vivirlo" John Irving (1942 - ...) Ser testigo y protagonista, como soy, de los DUROS TIEMPOS por los que atraviesa nuestra economía, en general, y la ACTIVIDAD EMPRESARIAL, en particular, me lleva a concluir con más fundamento, si cabe, que emprender -en sus múltiples posibilidades-es una ACTIVIDAD COMPLEJA que entraña MÚLTIPLES RIESGOS y ENORMES DIFICULTADES. Pensando sobre lo que nos mueve a emprender y, especialmente, sobre lo que necesitamos, he reparado en CUATRO EXIGENCIAS IMPRESCINDIBLES: La PRIMERA EXIGENCIA se plantea con las posibles respuestas a las siguientes preguntas que cualquiera puede hacerse ¿POR QUÉ EMPRENDER? ¿Para qué emprender? ¿Por qué deseamos crear algo de la nada? ¿Qué impulso nos lleva a meternos en este lío que, en ocasiones, nos supera? Yo diría que hay DOS GRANDES GRUPOS DE MOTIVACIONES. El primero se refiere a las MOTIVACIONES MATERIALES, como son la
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