ACCIÓN & LIDERAZGO

(En este artículo trata sobre la preocupación que le surge a su autor al comprobar que no se han aprendido las DURAS LECCIONES DE LA CRISIS y que hay responsables de "lo público" que postulan líneas de acción que pueden ECHAR AL TRASTE LA RECUPERACIÓN en ciernes y / o reproducir a crear las condiciones para que se vuelva a padecer, tarde o temprano, una nueva y grave crisis económica) En las últimas semanas se ha creado un FALSO DEBATE acerca de la crisis: ¿hemos salido o la seguimos padeciendo? El partido del gobierno indica que estamos saliendo de ella. Los partidos de la oposición, influidos por su objetivo de alcanzar el poder, hablan con firmeza de que aún la padecemos. En mi opinión, ninguna es totalmente cierta, pero tampoco es totalmente falsa. La crisis ha hecho de nuestra economía un paciente que, si bien ya ha pasado lo peor de su enfermedad y empieza a recuperar el valor normal de sus constantes vitales, SE ENCUENTRA EN EXTREMO DÉBIL, le queda bastante tiempo pa...

"Es más fácil hacer leyes que gobernar" Liev Nikoláievich Tolstói (1828 - 1910) "Es más fácil criticar desde la pasividad que dar ejemplo desde la acción" Emilio M. Me asombra la contundente carga de realismo que contiene esa sencilla frase que Tolstoi nos legó en su impresionante novela "Guerra y Paz". Porque gobernar se le puede llamar a cualquier cosa estando en la cúspide del poder, pero yo me refiero, por supuesto, al "BUEN GOBIERNO" de las cosas y de la vida social y económica. Y no sólo al buen gobierno de las instituciones públicas, sino de cualquier otra de carácter público o privado, incluida la EMPRESA, que es el objeto principal de este blog. En estos días de CRISIS ECONÓMICA y ¿por qué no decirlo? de CRISIS SOCIAL y de CRISIS DE VALORES (más por su ausencia o por su falta de aplicación que por su toxicidad) queda al descubierto la gran vigencia de la sentencia del gran novelista. Ciertamente, en la vida, IMPROVISAR ES UN LUJO...

"En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento" Albert Einstein (1879 - 1955) NO HAY CRISIS CUANDO LAS COSAS SE HACEN BIEN, esta es una de mis máximas. Y no hace falta ser el máximo exponente de nada, sino, simplemente, hacerlo mejor que la mayoría, algo que puede parecer muy difícil pero que en el contexto social y económico que nos ha tocado vivir en Europa es muy fácil.   Y NO TENEMOS EXCUSAS: Si viviéramos en un entorno excelente, nos veríamos influidos por él y podríamos apoyarnos en sus bondades para sacar adelante nuestro negocio. Sin embargo, vivimos en un entorno de decadencia en Europa, algo que no debe determinar nuestro destino. Al contrario, si el entorno no es bueno, no tiene por que marcar nuestras posibilidades porque ese entorno de medianía nos hará más fácil triunfar.   Deteniéndonos en la ECONOMÍA ESPAÑOLA, en concreto, podemos anticipar que nos quedan muchos años de soportar PESADAS CARGAS. Es el coste de nuestr...

El lado positivo -o menos negativo- de esta CRISIS (como de cualquier crisis) es que nos obliga a retratarnos como profesionales en varias dimensiones: La facilidad para PERCIBIR los signos de peligro. La agilidad para valorar y situarnos respecto a sus AMENAZAS (u oportunidades) Los recursos de que disponemos y el grado de destreza para hacer frente a la propia crisis: En cuanto a FORMACIÓN y EXPERIENCIA. En cuanto a INICIATIVA y capacidad de respuesta. En cuanto a LIDERAZGO, asumiendo una actitud crítica y promoviendo acciones de grupo. Inconformismo (con humor) En cierta manera, las crisis económicas son positivas por cuanto obligan a SANEAR EL MERCADO y poner en su sitio tanto a empresas poco competitivas como a profesionales poco productivos. Y cuando hablo de poner en su sitio me estoy refiriendo a que OBLIGA A UNOS Y A OTROS A MEJORAR su desempeño o a ocupar una posición menos relevante en el mercado. En cierta forma, las crisis nos obligan a retratarnos, nos obligan a sa...

“El buen ambiente de trabajo, como todo lo bueno en la vida, descansa sobre los hombros de quienes debemos conseguirlo -todos, sin excepciones-. Deben ser los hombros de personas confiadas y fuertes. Y lo serán, precisamente, por su espíritu crítico y combativo, por sus nobles ideales y por su compromiso con todo aquello que hace bueno al ser humano y a sus obras.” Emilio M. Si alguien me preguntara qué es lo que la realidad nos muestra en este aspecto, respondería que SON MUY ESCASOS LOS CENTROS DE TRABAJO CON BUEN AMBIENTE LABORAL. Y si bien es cierto que hay muchos otros en los que se puede decir lo de “ni fu ni fa”, la mayoría tienen un clima laboral que no se puede considerar positivo. Es triste la CANTIDAD DE TIEMPO, ENERGÍA Y CREATIVIDAD QUE SE PIERDE en las empresas que carecen del buen ambiente necesario. Pero también es muy triste lo POCO QUE HACEMOS cada uno de nosotros por mejorarlo. ¿Tenemos lo que nos merecemos? En mayor o menor medida -según el caso-, rotundamente sí....