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Mostrando entradas de mayo, 2011

MOTIVACIÓN E INICIATIVA: TODO EMPIEZA POR UNO MISMO (DE LOS VERDADEROS ALIADOS)

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“Si un hombre es llamado a ser barrendero, debería barrer las callesde la misma manera que Miguel Ángel pintaba, que Beethoven componía música o que Shakespeare escribía poesía. Debería barrer las calles tan bien que todas los ángeles del cielo y de la tierra se detuvieran a mirar y decir:Aquí vivió un barrendero que hizo bien su trabajo”.
Martin Luther King (1929 - 1968)

No hay RENDIMIENTO aceptable si falta ENTREGA en lo que se hace, si no hay un cierto "ESPÍRITU DE CONQUISTA", si algo no nos impulsa, si falta INICIATIVA, si no encontramos SENTIDO a lo que queremos hacer, si nos falta MOTIVACIÓN (pero de esa motivación que surge de lo más recóndito de nuestro ser y canaliza nuestras energías creativas y emprendedoras). En definitiva, jamás habrá un rendimiento aceptable si faltan "GANAS", AMBICIÓN y CORAJE. Y ESO ES ALGO QUE DEBEMOS TRAER CADA DÍA DESDE NUESTRA CASA, POR MUCHO QUE DEBA SER VALORADO, FOMENTADO, CUIDADO Y CANALIZADO EN LAS ORGANIZACIONES PARA LAS QU…

DEL LIDERAZGO: CADA DÍA TENEMOS UNA NUEVA OPORTUNIDAD DE SER (BUENOS) LÍDERES

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"Hallaré un camino o me lo abriré"
Aníbal (247-183 a. C.)

¿Quién dijo que la vida resulta fácil? Lo cierto es que hasta para el más común de los mortales, la vida no resulta fácil. Dudo que haya existido un sólo ser humano que lo haya podido decir al final de sus días. Y no sólo es el azar, que tantas veces nos visita con sus intempestivas y desagradables sorpresas. Nuestro libre albedrío y esa inexorable necesidad que tenemos de colaborar en empresas comunes, se "dan de tortas", de tal manera que la exigencia de una acción común no es suficiente para compatibilizar los intereses individuales en juego: el conflicto está servido.
Mala fortuna, conflictividad, desmedido afán de lucro, son la causa de que se produzcan continuos momentos de DIFICULTADES que debemos superar de alguna manera. Tanto es así que constantemente somos protagonistas de situaciones difíciles sobre las cuales no tenemos más remedio que POSICIONARNOS y TOMAR DECISIONES de consecuencias que, muchas v…

EL CONCEPTO DE REDES APLICADO A EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. UNDERSTANDING & COHESION

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"Llegar juntos es el principio; mantenerse juntos es el progreso; trabajar juntos es el éxito"
Henry Ford (1863 - 1947)

Muchas veces hemos oído hablar de SINERGIA al tratar de equipos humanos, que el diccionario de la RAE lo define como "acción de dos o más causas cuyo EFECTO ES SUPERIOR a la suma de los efectos individuales" y que se puede aplicar perfectamente al TRABAJO EN EQUIPO, como es el caso de los proyectos empresariales.
La gran lección que debemos aprender de este debate es que el factor fundamental que determina el rendimiento de un equipo no es, sin más, el sumatorio del rendimiento de sus individualidades. Y si no es así ¿Qué factor determina de una manera especial el rendimiento de un equipo? Y más concretamente: ¿Por qué equipos modestos pueden llegar a tener un rendimiento superior a otros equipos integrados por excelentes individualidades, como es el caso de esos equipos de fútbol humildes que derrotan a equipos cuajados de estrellas? De momento tengam…