ACCIÓN & LIDERAZGO

Se puso de moda hablar de la necesidad e importancia de captar talento y, como ya he comentado en alguna ocasión, el problema no creo que esté en encontrarlo fuera sino en RECONOCERLO DENTRO Y DEJAR QUE FRUCTIFIQUE, echando una mano para lograrlo. Soy de los que piensan que TODOS TENEMOS LAS CAPACIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLAR TALENTO aunque, salvo raras excepciones, para un grupo reducido de competencias. Lo que sí compruebo es que no todos tenemos la misma HABILIDAD PARA DETECTAR EL TALENTO, allí donde está, y para favorecer su crecimiento. “La medida de la inteligencia es la capacidad de cambiar” Albert Einstein (1879 - 1955) UN RESUMEN… Free Image: Max Pixel Más que talento, todos contamos con algunas CAPACIDADES ESPECIALES. Los factores diferenciales que hacen que desarrollemos un mayor o menor talento son dos. El primero externo: la EDUCACIÓN y el ENTORNO EDUCATIVO, y el grado en el que alientan la motivación por conocerse y desarrollarse, descubrir nu...

"La perseverancia y la determinación son las únicas omnipotentes. El lema “sigue adelante” ha resuelto y siempre resolverá los problemas de la carrera humana” Calvin Coolidge (1872 – 1933) Antes de nada analicemos detenidamente estas tres definiciones dadas por la Real Academia de la Lengua: TALENTO: Capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación POTENCIAL: Fuerza o poder disponibles de determinado orden ÉXITO: Resultado feliz de un negocio, actuación, etc. Stephen Hawking Visto así, podemos decir que hay un sencillo hilo conductor que enlaza estos tres conceptos: UNA PERSONA CON TALENTO TENDRÁ UN ALTO POTENCIAL PARA TENER ÉXITO EN SUS PROPÓSITOS. Sin embargo, todos sabemos de alguna persona a la que le reconocemos un gran talento y un gran potencial y, sin embargo, terminamos comprobando que no llegan a avanzar por el no tan sencillo CAMINO DEL ÉXITO. ¿Qué ocurre? Ocurre sencillamente que no estamos contemplando todas las VARIABLES ASOCIADAS AL ÉXITO, de tal man...

“Si un hombre es llamado a ser barrendero, debería barrer las calles de la misma manera que Miguel Ángel pintaba, que Beethoven componía música o que Shakespeare escribía poesía. Debería barrer las calles tan bien que todas los ángeles del cielo y de la tierra se detuvieran a mirar y decir: Aquí vivió un barrendero que hizo bien su trabajo”. Martin Luther King (1929 - 1968) No hay RENDIMIENTO aceptable si falta ENTREGA en lo que se hace, si no hay un cierto "ESPÍRITU DE CONQUISTA", si algo no nos impulsa, si falta INICIATIVA, si no encontramos SENTIDO a lo que queremos hacer, si nos falta MOTIVACIÓN (pero de esa motivación que surge de lo más recóndito de nuestro ser y canaliza nuestras energías creativas y emprendedoras). En definitiva, jamás habrá un rendimiento aceptable si faltan "GANAS", AMBICIÓN y CORAJE. Y ESO ES ALGO QUE DEBEMOS TRAER CADA DÍA DESDE NUESTRA CASA, POR MUCHO QUE DEBA SER VALORADO, FOMENTADO, CUIDADO Y CANALIZADO EN LAS ORGANIZACION...

"Llegar juntos es el principio; mantenerse juntos es el progreso; trabajar juntos es el éxito" Henry Ford (1863 - 1947) Muchas veces hemos oído hablar de SINERGIA al tratar de equipos humanos, que el diccionario de la RAE lo define como "acción de dos o más causas cuyo EFECTO ES SUPERIOR a la suma de los efectos individuales" y que se puede aplicar perfectamente al TRABAJO EN EQUIPO, como es el caso de los proyectos empresariales. La gran lección que debemos aprender de este debate es que el factor fundamental que determina el rendimiento de un equipo no es, sin más, el sumatorio del rendimiento de sus individualidades. Y si no es así ¿Qué factor determina de una manera especial el rendimiento de un equipo? Y más concretamente: ¿Por qué equipos modestos pueden llegar a tener un rendimiento superior a otros equipos integrados por excelentes individualidades, como es el caso de esos equipos de fútbol humildes que derrotan a equipos cuajados de estrellas? De momen...

"El conocimiento es el alimento del alma." Platón (428 a.C. - 347 a.C.) "Todo el mundo desea saber, pero nadie quiere pagar el precio." Décimo Junio Juvenal (60 - 128) Si la verdadera REVOLUCIÓN de las últimas décadas ha sido la de la INFORMACIÓN, por enésima vez podemos comprobar cómo dicha revolución no sirve para que se traduzca en CONOCIMIENTO que se propague por todos los estamentos de la sociedad. Tampoco en las sociedades que llamamos, con excesiva bondad, "avanzadas". Nunca antes como ahora la información había sido tan ABUNDANTE. Nunca antes habíamos tenido tantos CANALES por los que fluyeran cantidades ingentes de información. Nunca antes la información había sido tan ACCESIBLE y de forma tan RÁPIDA. Y sin embargo, lo cierto es que EL CONOCIMIENTO SIGUE SIENDO UN BIEN ESCASO Y POCO EXTENDIDO. Podríamos decir que el proceso de metabolización de la información en conocimiento es sumamente lento, y que su difusión -la difusión del conocimient...