viernes, 24 de junio de 2016

LA GRAN REVOLUCIÓN POR VENIR Y EL DESTINO DE EUROPA

¿SABEMOS LEER EL SIGNO DE LOS TIEMPOS? ¿Somos conscientes de las grandes oportunidades que se nos presentan? Y al contrario ¿somos conocedores de las amenazas que se ciernen sobre nuestro futuro? ¿Nos quedamos en lo superficial o realmente conocemos y aprovechamos las tendencias estructurales (de fondo) que mueven el mundo?

Vivimos unos tiempos de gran entusiasmo (a pesar del Brexit) debido a eso que unos llaman la “TRANSFORMACIÓN DIGITAL” y otros lo elevamos al rango de revolución. Se trata de la revolución en el mundo de la información y la comunicación. Sin embargo, es una revolución incompleta puesto que su momento álgido se producirá cuando realmente utilicemos las nuevas tecnologías masivamente y aprovechando todas sus posibilidades, incluidas las que no nos imaginamos.

Por lo anteriormente expuesto, yo considero que ESTAMOS EN LOS ALBORES DE UNA GRAN REVOLUCIÓN, y que la gran revolución se dará cuando, sobre la base las nuevas e impresionantes herramientas digitales, empecemos a competir solo con nosotros mismos, cuando miremos a nuestros compañeros como oportunidades de colaboración y crecimiento mutuo, cuando crecer no sea sinónimo de frenar a nuestro vecino sino de auparnos sobre nuestro propio potencial dormido, cuando hagamos de este mundo un lugar de oportunidades para quienes realmente tienen la voluntad y el espíritu de sacrificio necesarios, cuando nos planteemos realmente en serio un mundo más solidario sin que deje de ser justo y proporcional al esfuerzo y méritos de cada cual. En definitiva, cuando la colaboración se imponga con contundencia sobre el enfrentamiento y la rivalidad.

El FACTOR DECISIVO DE LAS GRANDES REVOLUCIONES no se sustenta en la creación de nuevas tecnologías sino en el ingenio del ser humano para utilizar de otra forma lo que tiene a su alrededor y en su empeño por hacer realidad sueños que parecen imposibles. Por otra parte, las grandes revoluciones no suelen ser el fruto de una voluntad generalizada del ser humano sino el resultado de la genialidad o la indomable tenacidad de unos pocos.

Por poner un par de ejemplos: nadie inventó el fuego, pero su “domesticación” fue decisivo para el ser humano. Por el contrario, la llegada del hombre a la luna fue el fruto de un mastodóntico empeño que redundó en un salto significativo en el desarrollo de múltiples tecnologías (como las TIC)

¿Y cómo queda EUROPA EN ESTE NUEVO Y PROMETEDOR ESCENARIO? PREOCUPANTE… Europa está perdiendo el tren de la historia: creyéndonos sobrados de capacidad nos hemos olvidado de lo fundamental (la creación de riqueza como base del bienestar) y nos entregamos a lo accesorio (el ocio, el debate estéril sobre cómo trabajar cada día menos, los gestos sobrecargados, los escaparates relucientes y las ideologías trasnochadas)

Mientras tanto, el mapa del mundo cambia. LAS ÁREAS DE MÁS ACTIVIDAD Y POTENCIAL ECONÓMICO SE TRASLADAN A AMÉRICA Y EL ESTE DE ASIA. Europa empieza a estar en la periferia y vivimos ajenos a esta realidad procurando aprovechar los últimos rescoldos que nos quedan de nuestra pasada gloria. ¿Es el Brexit la antesala de nuestro duro despertar? ¿Qué dejaremos a las generaciones futuras? ¿Nos faltan líderes con una visión aguda de la realidad, soluciones creativas, valentía y entrega?
[Recomiendo la lectura del capítulo 28 del libro “Historia del hombre” de Cyril Aydon (Planeta, 2009), titulado “Una nueva manera de trabajar” donde hablando del libro de Adam Smith, “La riqueza de las naciones” (1776) dice: “Smith era consciente de que tanto él como sus contemporáneos se hallaban en el umbral de un nuevo mundo, y escribió su libro para ayudar a la gente a comprender cuáles eran sus reglas” (pag. 316). Y a quien quiera entender el presente teniendo una visión aguda de la trayectoria de la humanidad, le recomiendo la lectura de todo este extraordinario libro]

Emilio Muñoz
Soluciones reales de gestión para la PYME
(original autentificado)

jueves, 9 de junio de 2016

VISIÓN 360°: SABER ENTENDER SUS ELEVADAS EXIGENCIAS


"La creatividad
simplemente consiste en conectar las cosas”

Steve Jobs (1955 - 2011)


Se ha puesto de MODA hablar de VISIÓN 360° en muchas disciplinas, como en los Recursos Humanos, donde se utiliza con muy buen criterio en VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO.

Considero que, seguido con rigor, este nuevo enfoque resultará especialmente provechoso. Por eso, no se deben desdeñar sus ALTAS EXIGENCIAS si no se quiere que quede en un mero ejercicio de voluntarismo.

Concretamente, se debe evitar el RIESGO (muy real) de no tener en cuenta que la visión 360° REQUIERE DE MENTES RESPETUOSAS Y ABIERTAS, especialmente a la DIVERSIDAD. Mentes que no solo hagan el esfuerzo de mirar a su alrededor e intentar comprender, sino QUE ACEPTEN LA DIVERSIDAD como algo legítimo y enriquecedor e, incluso, que disfruten con ella. Más aún, precisa de MENTES CREATIVAS que de alguna forma enriquezcan la diversidad con sus APORTACIONES, sin conformarse con ser meros espectadores o jueces. Solo así se dispondrá de lo que podríamos llamar “una mente 360°”: una mente que sepa sintetizar una visión 360°.

La diversidad debe ser cultural, disciplinar (múltiples disciplinas), temporal, espacial, racial, ideológica, doctrinal... Y la visión de amplio espectro no puede ser una mera recopilación de datos a inventariar: la visión 360° o es INTEGRADORA (en su multiplicidad y en su interrelación) o se quedará en un mero juego de palabras.

Dicho todo lo cual me gustaría hacer una ACLARACIÓN y romper una lanza por todos los buenos profesionales que nos han precedido. Cualquiera que en el pasado, presente o futuro se enfrente a una disyuntiva tendrá que analizar cabalmente (en toda su extensión) la problemática a la que se enfrenta para estar seguro de que dispondrá del MÍNIMO NIVEL DE CONOCIMIENTO SUFICIENTE para tomar la MEJOR DECISIÓN POSIBLE (que de eso se trata). Cualquier buen profesional sabe que no realizará un buen análisis si no ABARCA TODOS LOS FACTORES RELEVANTES, sean cuales sean. Por lo tanto, el análisis 360° siempre ha sido un requisito imprescindible, se llamara como se llamara en el pasado. Aunque utilicemos una TERMINOLOGÍA QUE FACILITA SU ENTENDIMIENTO Y UTILIZACIÓN, debemos reconocer con humildad que no hemos inventado nada sustancialmente nuevo.

Emilio Muñoz
Soluciones reales de gestión para la PYME
(original autentificado)

miércoles, 3 de febrero de 2016

TALENTO EN LA NUEVA ERA: DE RETOS, RIESGOS, ALTERNATIVAS, COMPETENCIAS… Y MÚSICA PARA MINORÍAS


"En una revolución, como en una novela,
la parte más dificil de inventar es el final"

Alexis Tocqueville (1805 - 1859)


Cuando buscaba un título para mi libro de poemas (y prosa poética) me surgió uno que me gustó especialmente. Al pronunciarlo tenía un cierto toque reivindicativo que me agradaba especialmente: “MÚSICA PARA MINORÍAS”

AFP
Estamos viviendo un periodo de transformación de gran envergadura propiciado por el vertiginoso progreso de las tecnologías asociadas a la robotización y a la gestión de la información y de las comunicaciones. En su seno se están produciendo mutaciones de gran calado en nuestros hábitos, especialmente sociales. Todo esto, en un principio, no es que afecte especialmente a nuestra naturaleza constitutiva, pero si que nos ofrece unas posibilidades de acción e interacción inimaginables hace unas décadas. De la misma manera que, en el lado negativo de la balanza, da pie a que se agudicen determinados hábitos y algunas obsesiones.

En estos tiempos, por ejemplo, el éxito no se mide, de forma preferente, por la calidad de lo que hacemos o el impacto que tiene en nuestro entorno. Por el contrario, los indicadores que más se utilizan son la rapidez en adoptar las últimas innovaciones tecnológicas y el número de nuestros contactos. En esto se resume nuestra grandeza para muchos.

El avance tecnológico es una increíble posibilidad, pero solo lo será, realmente, si sabemos interiorizarlo sin dejar que distorsione negativamente nuestra humanidad, en su proyección a nivel individual y a nivel social. Veo muchos pasos acertados en este proceso, de la misma forma que veo planteamientos erróneos, fruto de unas hábitos asumidos sin cuestionamiento alguno y convertidos en modas masificadas. Y veo que nos entregamos con inconsciente satisfacción a un futuro que tiene tremendos riesgos y retos (por nombrar el mayor, la enorme cantidad de puestos de trabajo que van a dejar de existir en muy pocos años: ¡la mitad de los actuales! según Eric Pelletier, Vicepresidente de Alibaba Group).

Si lo que buscamos es un mundo mejor (que creo que sí) tal vez deberíamos determinar con claridad meridiana cuál es la naturaleza de los impulsos que nos mueven y hasta qué punto son el fiel reflejo de nuestra naturaleza o la consecuencia de una postura pasiva y de seguidismo. Si queremos evitar que a esta época de gran optimismo le siga otra de graves decepciones sería conveniente matizar la tendencia que se da actualmente en la sociedad y “desmasificarnos” hasta un cierto punto. Y lo podemos hacer promoviendo y ejerciendo una humilde reivindicación de nuestra singular personalidad, y reclamando con sensatez y serenidad nuestro potencial creativo. Todo ello sin tener que renunciar a un mundo más integrado y a un entorno más colaborativo: cantar en grupo, ¡perfecto!, pero sin diluir totalmente nuestra inconfundible voz. Y sin tener miedo a que el posible éxito no sea un éxito de masas. Reivindicar el propio yo… Reclamar la particularidad… Disfrutar también de la MÚSICA PARA MINORÍAS… 

Con este tipo de planteamientos seremos capaces de desarrollar nuestra creatividad, exprimir nuestro sentido práctico, poner en marcha nuevas iniciativas y dar vida a nuevas alternativas: este es el camino menos doloroso (y hasta cierto punto fascinante) para culminar con éxito este periodo de transformación lleno de desafíos. 

Doy la bienvenida a los adelantados de los nuevos tiempos: esos seres humanos que saben nadar cómodamente, y sin perderse, en estos dos océanos tan diferentes y parcialmente contrapuestos: el de la personalidad colectiva y el de la personalidad individual. Este será uno de los grandes rasgos que definirán al talento durante este periodo de transformación. Y esta será una de las competencias más valiosas que habría que buscar (y saber buscar) en muchos candidatos.

Emilio Muñoz
Soluciones reales de gestión para la PYME



Tema 144 - Talento en la nueva era de retos, riesgos, alternativas, competencias y música para minorías -
CC by-nc-nd 4.0 -
Emilio Muñoz

lunes, 7 de diciembre de 2015

¿TIENES PRISA POR ALCANZAR TUS METAS? ¡PUES (RE)INVENTA(TE)!


"Vivir no es sólo existir,
sino existir y crear,
saber gozar y sufrir,
y no dormir sin soñar.

Descansar...
es empezar a morir"

Gregorio Marañon (1887 - 1960)


Para triunfar, te puedes plantear ser rápido y bueno haciendo lo que has hecho siempre: ¡Fantástico! Pero solo conseguirás disponer de lo suficiente para sobrevivir.

Y te puedes plantear ser rápido imitando a los mejores, siendo también un fiel seguidor de las modas del momento: ¡Fantástico! Pero solo conseguirás ser uno más de los que se repartan los restos del botín.

Solo conseguirás un triunfo incuestionable (RE)INVENTANDO(TE): ¡en un nuevo juego tú pones las reglas! Si, además, quieres hacerlo rápido para que nadie te adelante, tendrás que dejar que tus IDEAS vuelen en pos de las metas que hayas marcado en tu mente (con las condiciones que hayas decidido que son de obligado cumplimiento). Es entonces, al TOMÁRTELO REALMENTE EN SERIO, cuando el cerebro se pone verdaderamente a trabajar, incluso sin ser dirigido de forma consciente y expresa. Digamos que se pone a trabajar "en segundo plano". Y es que, cuando se plantea una exigencia compleja o, más aún, inalcanzable, EL CEREBRO LLEGA A REINVENTARSE A SÍ MISMO (creando nuevas conexiones cerebrales) de tal manera que termina por AVANZAR ESPECTACULARMENTE EN EL PROPÓSITO que se le ha encomendado, ¡incluso cuando le resulta imposible alcanzar la meta! Por cierto, que no olvides que si tu cerebro no te ayuda lo suficiente, siempre puedes contar con el apoyo de otros cerebros: COLABORACIÓN...

¿BASTA CON EL ESFUERZO DE LA MENTE?

Por supuesto que no. LA MENTE SOLO HACE LA MITAD DEL TRABAJO. Y, quizás, es el más decisivo: descubrir caminos e iluminarlos para nuestro conocimiento; engranar actividades que nos lleven del presente al futuro deseado. ¡Dar aires de realismo a lo imaginado! ¡Hacer posible lo que previamente podía parecer difícil o imposible! Digamos que la mente te hace coger el camino correcto, si es que existe, algo incuestionablemente determinante.

Pero QUEDA RECORRER EL CAMINO, coordinar todos los esfuerzos, aunar voluntades, sortear obstáculos e imprevistos, evitar perderse, pedir a nuestra mente que reelabore el plan si las cosas se tuercen mucho, agotarse, estar a punto de fracasar, demostrar que se tiene el suficiente coraje para volverse a levantar tras un tropiezo... En definitiva, poner a prueba la FUERZA DE VOLUNTAD, el esfuerzo titánico y grandes dosis de TESÓN y VALENTÍA. Hacer los sueños realidad puede ser realmente duro.

COROLARIO:

SI QUIERES TRIUNFAR, ANDA LIGERO. Y SI TIENES PRISA, PIENSA CON INTELIGENCIA Y ACTÚA CON DECISIÓN: AGARRA UN PROPÓSITO QUE TE ENTUSIASME, DISEÑA UNA ESTRATEGIA CREÍBLE Y GANADORA, Y PON TODO EL EMPEÑO DEL UNIVERSO EN HACERLO REALIDAD...

Emilio Muñoz
Soluciones reales de gestión para la PYME

lunes, 16 de noviembre de 2015

LOS NUEVOS PIONEROS: EN EL APASIONANTE Y DIFÍCIL UMBRAL DE UN TIEMPO NUEVO



Esta mañana he podido participar en la jornada "EL ROL DEL DIRECTOR DE RRHH EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL", excelente evento organizado por ISDI que ha contado con la participación o colaboración de AEDIPE, HAYGROUP y ORH. En el mismo, se abordaba el PAPEL QUE DEBE JUGARSE DESDE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS en la preparación de las organizaciones (especialmente de las personas)  ante este nuevo reto que está REVOLUCIONANDO EL MISMO SER Y ESENCIA DE LOS MERCADOS, LAS ORGANIZACIONES, LAS PERSONAS (en cuanto profesionales) Y LA SOCIEDAD. Daré mis explicaciones ante una afirmación tan contundente.

Una cuestión que surgió en más de una ocasión es el SORPRENDENTE HECHO DE QUE LOS PROFESIONALES CON (ESPECIAL) TALENTO RENUNCIEN A INCORPORARSE A LAS GRANDES ORGANIZACIONES (empleo relativamente más seguro, mejor pagado y con mayores posibilidades de promoción) para dedicarse el INCIERTO MUNDO DEL EMPRENDIMIENTO, lanzando sus propios negocios, especialmente lo que llamamos "startups".

Antes de nada, y como primer factor a considerar, debemos recalcar el hecho de que EL CENTRO DE TODA ESTA REVOLUCIÓN SE ENCUENTRA EN EL SECTOR DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS (TIC). Pero es innegable que en mayor o menor medida, las nuevas herramientas pueden facilitar NUEVAS VENTAJAS COMPETITIVAS en cualquier sector empresarial. La ONDA EXPANSIVA de esta revolución afecta a todo el tejido empresarial y social: allá donde haya una persona o una organización conectada con el resto de la sociedad.

Además, hay un hecho muy relevante que no sé si se habrá analizado suficientemente: la aureola de éxito y poder que rodea a los protagonistas de esta revolución (Bill Gates, Steve Jobs, Richard Branson, Jack Dorsey, por citar solo a algunos) está creando un efecto de ejemplificación y magnetización, y una riada de imitadores, especialmente entre los jóvenes, que ESTÁ CAMBIANDO LA MENTALIDAD Y LA CULTURA EMPRESARIAL DE NUESTRO TIEMPO (como en otros muchos ámbitos). Estamos en una época en la que muchos jóvenes (y no tan jovenes, la "Generación C"), cuando se plantean su futuro, RENUNCIAN A LA ABURRIDA SEGURIDAD DE LA GRAN EMPRESA POR LA EXCITANTE AVENTURA DEL EMPRENDIMIENTO Y LA POSIBILIDAD DE EMULAR A SUS NUEVOS HÉROES.

Esta mañana, sin la posibilidad de extenderme, resumía toda esta explicación en dos palabras: "ESPÍRITU PIONERO". Y, ciertamente, la visión que tengo de lo que hoy ocurre en el planeta es la de estar asistiendo a una NUEVA OLEADA DE PIONEROS QUE CONCENTRAN SU ENERGÍA Y TALENTO EN IMAGINAR Y HACER REALIDAD NUEVOS NEGOCIOS, NUEVAS ORGANIZACIONES Y UNA SOCIEDAD CON VALORES RENOVADOS. Porque, no olvidemos, esta nueva oleada de pioneros llega con una NUEVA SENSIBILIDAD hacia cuestiones ambientales, sociales, relacionales, etc. Yo diría que supone una cierta recuperación y reformulación del HUMANISMO.

Solo una cuestión más: EVENTOS COMO EL QUE MENCIONO SON IMPRESCINDIBLES E IMPAGABLES PARA CONSEGUIR QUE LA SOCIEDAD, EN SU CONJUNTO, NO SE QUEDE ATRÁS Y SE PIERDA EN LA NADA TODO EL DERROCHE DE ENERGÍA Y TALENTO QUE SE ESTÁ REALIZANDO por parte de estos nuevos pioneros. Bienvenidos sean actos como éste y bienvenidos sean sus promotores. Especial mención para NACHO DE PINEDO (ISDI) como organizador y ponente, y SEBASTIÁN MULLER (IMPACT Accelerator), CARLOS RECARTE (HayGroup), FÁTIMA GALLO (ISDI) y STEVE CADIGAN (Cadigan Talent Ventures) como ponentes.


Emilio Muñoz
Soluciones reales de gestión para la PYME