ACCIÓN & LIDERAZGO

Hay algo básico que a menudo falla (lo dicen las estadísticas) cuando alguien se lanza a dar vida a su propio proyecto empresarial; algo de lo que todo emprendedor debería ser consciente y debería tener adecuadamente cubierto antes de asumir riesgos. Y siendo algo para lo que debería estar suficientemente formado, siempre tiene la opción de recurrir a los profesionales que estamos en condiciones de alejarles de los muchos peligros invisibles y de asesorarle sobre las sendas seguras del crecimiento . Son las ventajas de la especialización. Me hago eco de la información facilitada por la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE), a través de su Presidente, Juan Merino, que estima en un 70% LAS PYMES QUE DESAPARECEN ANTES DE HABER LLEGADO AL CUARTO AÑO DE EXISTENCIA. La CEAJA apunta a las DIFICULTADES FINANCIERAS y a la FALTA DE PLANIFICACIÓN como causas principales de este doloroso dato. ¡Y da justo en el blanco! EMPRENDER TIENE SUS EXIGENCIAS y re...

Ponerse a trabajar no basta: hay que contar con una idea de negocio y una visión del mismo factibles, que lo orienten y lo fortalezcan. En este, un poco más largo, artículo sobre "cómo competir" centro mi análisis en la importancia de saber situarse externa e internamente. Y lo hago a través de los tres siguientes epígrafes: A) La importancia de un adecuado posicionamiento B) Opciones competitivas que crean ventajas C) Requisitos para competir con éxito A) LA IMPORTANCIA DE UN ADECUADO POSICIONAMIENTO Una de las tareas ineludibles del emprendedor o empresario es SABER POSICIONAR adecuadamente SU PROYECTO en el mercado a lo largo del tiempo (pues en un entorno tan cambiante como el actual es imprescindible saber ADAPTARSE y forzar la adaptación). Posicionar el negocio incluye muchas cuestiones, todas ellas necesarias para situarlo en una desahogada "POSICIÓN" COMPETITIVA. Tiene tal importancia este aspecto, y resulta tan COMPLEJO situar competitivamente al pro...