tag:blogger.com,1999:blog-48582413092177073972012-02-16T11:11:05.360+01:00De todo aquello que empuja a un grupo humano a proponerse unas metas espectaculares, a emprenderlas con decisión, a sortear heroicamente todas las dificultades y a conseguir una actuación sobresaliente. De eso y de toda la compleja realidad que nos toca vivir...Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.comBlogger551100tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-932423019544923562012-02-12T18:51:00.000+01:002012-02-12T18:56:26.695+01:00

ABRAMOS LOS OJOS: NO HABRÁ BIENESTAR (ESTADO DEL BIENESTAR) SIN RIQUEZA. NO HABRÁ RIQUEZA SI NO SOMOS COMPETITIVOS. NO SEREMOS COMPETITIVOS SIN PRODUCTIVIDAD. NO SEREMOS PRODUCTIVOS SIN EL ESFUERZO DE TODOS EN UN MARCO LEGAL JUSTO (ESTADO DE DERECHO) QUE FOMENTE UNA SANA ACTIVIDAD ECONÓMICA. SÓLO ASÍ PODREMOS SER SOLIDARIOS SIN ARRUINARNOS. Que hay una MAYORÍA SOCIAL en este país cuyo afán

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-47479671708804029852012-01-30T23:00:00.000+01:002012-01-30T23:02:01.165+01:00

"Acabo de leer a Paul Krugman: Europa necesita una reducción salarial del 20% respecto a Alemania. Por desgracia, es cierto, pero quedarse en este dato es nuevamente no afrontar el fondo de la dura realidad" Oigo constantemente hablar de la CRISIS FINANCIERA y de la CRISIS DE LA DEUDA PÚBLICA como causas de los difíciles momentos que vivimos y de la actual crisis económica. Y no puedo

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-83874606155877878472011-12-18T14:01:00.000+01:002011-12-18T14:26:24.891+01:00

"Finalmente, para mostrar su despreocupación y el desprecioque le inspiraba su adversario, la liebre se tendió a descansarsobre un lecho de tréboles. La tortuga, entre tanto, seguíaavanzando trabajosamente, centímetro tras centímetro" Esopo (Αἴσωπος, que vivió alrededor del año 600 a.C.)"La liebre y la tortuga" Inicio con esta entrada lo que pretende ser un breve acercamiento a esos OTROS

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-79380553564729402832011-11-20T20:50:00.001+01:002011-11-20T21:14:05.713+01:00

"La perseverancia y la determinación son las únicas omnipotentes.El lema “sigue adelante” ha resuelto y siempre resolverálos problemas de la carrera humana” Calvin Coolidge (1872 – 1933) Antes de nada analicemos detenidamente estas tres definiciones dadas por la Real Academia de la Lengua: TALENTO: Capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupaciónPOTENCIAL: Fuerza o poder disponibles de

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-30090088377494447622011-11-09T18:59:00.006+01:002011-11-09T19:26:12.072+01:00

"Nada está perdido si se tiene el valor de proclamarque todo está perdido y hay que empezar de nuevo"Julio Cortázar (1914 - 1984)"Vivid arduamente, no temáis naday os sonreirá el triunfo" Winston Churchill (1874 - 1965)Me pregunto qué nos pasa a los ciudadanos españoles y en general a los europeos para tener una CAPACIDAD DE REACCIÓN TAN SUMAMENTE POBRE ANTE LA CRISIS. Es como si estuviéramos

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-64574061442376595132011-11-05T13:47:00.000+01:002011-11-05T13:47:55.436+01:00

“Nada en el mundo puede reemplazar la perseverancia. Ni el talento: no hay nada más común que hombres con talento y sin éxito. Ni el genio: la genialidad no reconocida es casi un proverbio. Tampoco la educación, por sí sóla: el mundo está lleno de personas de esmerada educación en la ruina La perseverancia y la determinación son las únicas omnipotentes. El lema “sigue adelante” ha

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-65307178425745812572011-07-11T22:58:00.000+02:002011-07-11T22:59:02.728+02:00

"En un mundo superior puede ser de otra manera, pero aquí abajo, vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado muchas veces" John H. Newman (1801-1890) Cada día con más contundencia, llego a la conclusión de que en Europa nos ha fallado la clase política; una clase política que gobierna en clave de corto plazo (es decir: ganar a cualquier costa las siguientes elecciones para

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-8633768150896715302011-05-29T19:10:00.010+02:002011-05-29T19:45:33.298+02:00

“Si un hombre es llamado a ser barrendero, debería barrer las calles de la misma manera que Miguel Ángel pintaba, que Beethoven componía música o que Shakespeare escribía poesía. Debería barrer las calles tan bien que todas los ángeles del cielo y de la tierra se detuvieran a mirar y decir: Aquí vivió un barrendero que hizo bien su trabajo”. Martin Luther King (1929 - 1968)No hay RENDIMIENTO

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-76014671290153388622011-05-08T18:08:00.000+02:002011-05-08T18:08:10.687+02:00

"Hallaré un camino o me lo abriré" Aníbal (247-183 a. C.) ¿Quién dijo que la vida resulta fácil? Lo cierto es que hasta para el más común de los mortales, la vida no resulta fácil. Dudo que haya existido un sólo ser humano que lo haya podido decir al final de sus días. Y no sólo es el azar, que tantas veces nos visita con sus intempestivas y desagradables sorpresas. Nuestro libre albedrío y esa

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-331165678971471672011-05-03T23:15:00.000+02:002011-05-03T23:15:17.902+02:00

"Llegar juntos es el principio;mantenerse juntos es el progreso;trabajar juntos es el éxito" Henry Ford (1863 - 1947) Muchas veces hemos oído hablar de SINERGIA al tratar de equipos humanos, que el diccionario de la RAE lo define como "acción de dos o más causas cuyo EFECTO ES SUPERIOR a la suma de los efectos individuales" y que se puede aplicar perfectamente al TRABAJO EN EQUIPO, como es el

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-84815450523292165002011-04-10T19:54:00.000+02:002011-04-10T19:54:08.106+02:00

"Las personas fuertes crean sus acontecimientos;las débiles sufren lo que les impone el destino" Alfred de Vigny (1797 - 1863) ¿Qué se le pide a un buen directivo? ¿Qué se espera de un directivo sobresaliente? ¿Con quién se le puede confundir a un directivo que actúa como tal? Solo existe una respuesta a estas preguntas: SER Y ACTUAR COMO UN EMPRENDEDOR. Que se le confunda con un EMPRESARIO. Y

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-37923217734851870252011-03-14T20:50:00.000+01:002011-03-14T20:50:50.472+01:00

"Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad.Un pesimista, ve una calamidad en toda oportunidad" Winston Churchill (1874 - 1965) El FACTOR PSICOLÓGICO Y EMOCIONAL se muestra en todo momento como uno de los más relevantes (si no es el que más) a la hora de determinar la marcha de las organizaciones (y de los individuos). Al ser un factor que depende del propio ser humano es trascendental,

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-17932664860764632932011-03-03T23:35:00.000+01:002011-03-03T23:35:19.077+01:00

"Una gravedad continua no es más que la máscara de la mediocridad."Voltaire (1694 - 1778) Leo en la prensa (Expansión, 2 de Marzo de 2011) la intención de los sindicatos españoles de tener un mayor acceso a la información de la empresa, aludiendo especialmente a las PYMES, donde su influencia es menor que en la gran empresa. Se añade su intención de tener presencia en los Consejos de

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-61221894433506255392011-02-20T14:28:00.001+01:002011-02-20T14:36:21.109+01:00

"Es más fácil hacer leyes que gobernar"Liev Nikoláievich Tolstói (1828 - 1910) "Es más fácil criticar desde la pasividadque dar ejemplo desde la acción"Emilio M. Me asombra la contundente carga de realismo que contiene esa sencilla frase que Tolstoi nos legó en su impresionante novela "Guerra y Paz". Porque gobernar se le puede llamar a cualquier cosa estando en la cúspide del poder, pero yo me

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-1810550730757805792011-02-10T20:53:00.000+01:002011-02-10T20:53:59.480+01:00

“El futuro no es lo que va a suceder,sino aquello que vas a hacer” Jorge Luis Borges (1899 - 1986) Si algún día en este país –España- llegamos a ser conscientes del gravísimo problema que nos supone la falta de competitividad de nuestra economía podremos empezar a plantearnos cómo superarlo. Y huelga decir que el principal escollo para la creación de empleo es precisamente es la FALTA DE

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-86012958598229007942010-12-19T18:59:00.000+01:002010-12-19T18:59:23.094+01:00

Sólo cabe progresar cuando se piensa en grande.Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos. José Ortega y Gasset (1883 - 1955) ¿Cuál es el rasgo más destacado en una libre y sana competencia? ¿Cuál ha sido el recurso más utilizado a la hora de COMPETIR en un mercado (de forma lícita, por supuesto)? Si tuviéramos que definir una variable a la que empresas y empresarios haya recurrido con más

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-92141991534885023722010-11-28T20:49:00.000+01:002010-11-28T20:49:57.569+01:00

"Si un hombre no tiene sus conocimientos en orden,cuantos más posea mayor será su confusión." Herbert Spencer (1820 - 1903) Venía a decir en la primera entrega de este artículo que, en la actualidad, vivimos en una SOCIEDAD SOBRADA DE INFORMACIÓN y que esta información NO SE METABOLIZA con facilidad para crear CONOCIMIENTO. Más allá del ámbito técnico -tan explotado-, me refiero a ese saber o

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-60640313015929375932010-11-21T14:47:00.001+01:002010-11-21T14:50:31.628+01:00

"El conocimiento es el alimento del alma." Platón (428 a.C. - 347 a.C.) "Todo el mundo desea saber, pero nadie quiere pagar el precio." Décimo Junio Juvenal (60 - 128) Si la verdadera REVOLUCIÓN de las últimas décadas ha sido la de la INFORMACIÓN, por enésima vez podemos comprobar cómo dicha revolución no sirve para que se traduzca en CONOCIMIENTO que se propague por todos los estamentos de la

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-29268291166552658472010-11-07T21:49:00.003+01:002010-11-07T22:36:48.299+01:00

"Si tienes la fortuna de encontrarun estilo de vida que te encante,busca el coraje para vivirlo" John Irving (1942 - ...) Ser testigo y protagonista, como soy, de los DUROS TIEMPOS por los que atraviesa nuestra economía, en general, y la ACTIVIDAD EMPRESARIAL, en particular, me lleva a concluir con más fundamento, si cabe, que emprender -en sus múltiples posibilidades-es una ACTIVIDAD COMPLEJA

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"La vida es como la música, debe componerse con el oído,el sentimiento y el instinto, no mediante reglas" Samuel Butler (1835-1902) A menudo puede encontrarse uno con referencias a las REGLAS DE ORO referidas a algún tema concreto. "Las reglas de oro para..." podría ser el comienzo del título de un libro, de un artículo o de un programa de televisión en el que se aportan indicaciones para

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¿QUÉ ES LO QUE NO SE EXPLICA CUANDO SE HABLA DEL ARTE DE DIRIGIR? ¿QUÉ DESTREZAS DEBERÍAMOS INCORPORAR A NUESTRO "BUEN HACER" PARA AFRONTAR CON MAYORES GARANTÍAS DE ÉXITO LA LABOR DE DIRECCIÓN Y EVITAR, DE ESTA MANERA, PELIGROSAS IMPROVISACIONES? "Para ver claro, basta con cambiar la dirección de la mirada" Antoine de Saint-Exupery (1900 - 1944) "No se trata de una personalidad magnética, eso

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-18382119515755511282010-10-03T23:29:00.000+02:002010-10-03T23:29:30.676+02:00

"El entendimiento es una tabla lisaen la cual nada hay escrito"Sigmund Freud (1856 - 1939) MARCO GENERAL DE CONVIVENCIA Y CONDUCTA El MARCO DE CONVIVENCIA será aquel que esté presidido por el RESPETO, LA CONFIANZA, EL ENTENDIMIENTO, LA COLABORACIÓN, EL ESFUERZO INDIVIDUAL Y COLECTIVO, Y LA CREATIVIDAD. Para crear dicho marco de convivencia, resulta imprescindible CONCILIAR una serie de

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"La armonía total de este mundo está formadapor una natural aglomeración de discordancias" Lucio Anneo Séneca (4 a.C. - 62) Me subo a ese carro que consiste en plantear viejas teorías o antiguos conceptos como si fueran nuevos, por el mero hecho de utilizar un flamante término, a ser posible en inglés y que finalice en y (i griega). Vende mucho más... Dejando a un lado está irónica crítica a

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"Quien cede el honor para obtener la paz,no sólo se queda sin honor, sino también sin paz" Winston Churchill (1874 - 1965) Eric BerneEn todas las facetas de nuestra vida, los seres humanos tendemos a ESQUEMATIZAR nuestro comportamiento y a establecer PATRONES DE CONDUCTA que se repiten acríticamente ante unas similares situaciones, entornos y circunstancias. El ANÁLISIS TRANSACCIONAL,

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"Malo es no poder ver hasta donde puedes llegar...Peor es no querer ver donde puedes caer..." Emilio M. "La formulación de un problemaes más importante que su solución." Albert Einstein (1879 - 1955) De siempre, las dos partes más difíciles de una SOLUCIÓN han sido DETECTAR LOS PROBLEMAS correctamente (pero las raíces de los problemas, no sus síntomas como tristemente se hace en muchas

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"En los momentos de crisis, sólo la imaginaciónes más importante que el conocimiento"Albert Einstein (1879 - 1955) NO HAY CRISIS CUANDO LAS COSAS SE HACEN BIEN, esta es una de mis máximas. Y no hace falta ser el máximo exponente de nada, sino, simplemente, hacerlo mejor que la mayoría, algo que puede parecer muy difícil pero que en el contexto social y económico que nos ha tocado vivir en

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"El fin de tener una mente abierta,como el de una boca abierta,es llenarla con algo valioso"Gilbert Keith Chesterton (1874 - 1936) Hace unos días, preparando un borrador en el que reevaluaba la CULTURA CORPORATIVA de nuestra empresa, puse especial acento en uno de sus apartados: la IMPERIOSA NECESIDAD de que nuestra empresa se CONSTITUYA COMO UNA ORGANIZACIÓN ABIERTA. Este es un ASPECTO VITAL

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El lado positivo -o menos negativo- de esta CRISIS (como de cualquier crisis) es que nos obliga a retratarnos como profesionales en varias dimensiones:La facilidad para PERCIBIR los signos de peligro. La agilidad para valorar y situarnos respecto a sus AMENAZAS (u oportunidades) Los recursos de que disponemos y el grado de destreza para hacer frente a la propia crisis: En cuanto a FORMACIÓN y

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“Telamón nos enseñó que hay otras cosas que no tienen cabida en el petate del soldado. La esperanza es una. Pensar en el futuro o en el pasado. El miedo. El remordimiento. La vacilación” Steven Pressfield “La conquista de Alejandro Magno” De la misma manera, hay cosas que NO PUEDEN TENER CABIDA EN LA MENTE DEL EMPRENDEDOR. Por así decirlo, hay lujos que no se puede permitir, especialmente

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A Eduard Punset, a quien tanto admiro (y a quien tanto me gustaría conocer…) Ya he realizado una sencilla y parcial aproximación para ver como funciona nuestro proceso de razonamiento. También he analizado cuáles son los dos principales escollos que interfieren en su correcto funcionamiento. Solo me queda dar unos pocos consejos para POTENCIAR SU EFECTIVIDAD o para SUAVIZAR LAS LIMITACIONES que

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“La victoria en la guerra no es repetitiva, sino que adapta su forma continuamente” Sun Tzu (544 a.c. - 496 a.c.) “Resistir es vencer” Ernest Shackleton (1874 - 1922) Hace unos momentos, a cuenta de la famosa frase “RESISTIR ES VENCER”, que -según parece- dijo ERNEST SHACKLETON, recordé a SUN TZU y su “Arte de la guerra”, que bien se podría haber llamado “EL ARTE DE LA ESTRATEGIA”. En mi

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“Lo que un hombre piensa de sí mismo, esto es lo que determina -o, más bien, marca- su destino” Henry David Thoreau (1817-1862) Por muy raro que nos parezca, ese ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO de nuestra mente que he expuesto en el post anterior y que encontramos tan SENCILLO (en parte, por lo mucho que lo he simplificado) no suele funcionar especialmente bien. Más bien diría que FUNCIONA MAL. No

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-16119290171196468712009-10-20T23:33:00.002+02:002009-11-09T13:23:41.642+01:00

“Conocimientos puede tenerlos cualquiera, pero el arte de pensar es el regalo más escaso de la naturaleza” Federico II (1712-1786) Pensar y ver son dos funciones humanas que comparten una cierta similitud. La función de la vista permite percibir sensaciones visuales. Las imágenes que lleguemos a apreciar con este sentido dependerán del PUNTO DEL ESPACIO TRIDIMENSIONAL DESDE EL QUE MIREMOS, de

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-18836814335955620652009-09-27T19:00:00.001+02:002009-09-28T19:24:03.541+02:00

“El verdadero heroísmo consiste en convertir los sueños en realidades y las ideas en hechos” Alfonso Rodríguez Castelao (1886-1950) 1. El postulado básico: No dar más vueltas a las teorías.Hace unos pocos meses alguien me exponía algunas de las ideas que había recibido en una asignatura que incluía nociones sobre dirección de personal y gestión del trabajo en equipo (más o menos…) y me

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-87395189042500277082009-09-13T19:00:00.001+02:002009-09-13T19:50:21.185+02:00

Thomas Carlyle“Puede ser un héroe lo mismo el que triunfaque el que sucumbe;pero jamás el que abandona el combate”Thomas Carlyle (1795-1881) Frente a la concepción más habitualmente aceptada de que los héroes lo son por su VALOR, al enfrentarse a las más difíciles situaciones (valor entendido como CORAJE, hasta el punto de arriesgarlo todo), yo me sumerjo en una interpretación que va más allá de

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-35615214036216512312009-08-30T19:00:00.003+02:002009-08-30T19:47:08.127+02:00

(A Pepa, a quien tanto aprecio y admiro,en mi deseo de ver algún día la gran directivaque puede llegar a ser -¡y mira que te resistes…!-) “Si encomiendas a un hombremás de lo que puede hacer lo hará.Si solamente le encomiendas lo que puede hacer, no hará nada.” Rudyard Kipling “El que no vale para servir,no vale para vivir” Madre Teresa de CalcutaTal vez una de las CUALIDADES más importantes del

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-91121025365464118872009-08-24T19:00:00.001+02:002009-08-24T20:15:01.405+02:00

"La habilidad es lo que eres capaz de hacer.La motivación determina lo que harás.La actitud determina lo bien que lo harás." Lou Holtz No siendo la FORMACIÓN DEL DIRECTIVO, como tal, una de las enseñanzas más extendidas (por lo menos en España), el profesional que accede a un cargo de responsabilidad tiene que echar mano de su INTUICIÓN, de su PERICIA INNATA y del BAGAJE que ha atesorado a lo

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-71949841025445520352009-08-16T17:30:00.002+02:002009-08-16T17:43:04.807+02:00

“El buen ambiente de trabajo, como todo lo bueno en la vida,descansa sobre los hombros de quienes debemosconseguirlo -todos, sin excepciones-. Deben ser los hombrosde personas confiadas y fuertes. Y lo serán, precisamente,por su espíritu crítico y combativo, por sus nobles idealesy por su compromiso con todo aquello que hace buenoal ser humano y a sus obras.” Emilio M. Si alguien me preguntara

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-84957969677897086592009-08-16T17:00:00.001+02:002009-08-16T17:38:19.313+02:00

“El buen ambiente de trabajo, como todo lo bueno en la vida,descansa sobre los hombros de quienes debemosconseguirlo -todos, sin excepciones-. Deben ser los hombrosde personas confiadas y fuertes. Y lo serán, precisamente,por su espíritu crítico y combativo, por sus nobles idealesy por su compromiso con todo aquello que hace buenoal ser humano y a sus obras.” Emilio M. Debo pedir, lo primero de

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-40896334359337502172009-08-02T19:00:00.023+02:002009-08-04T07:45:43.910+02:00

"Nuevas energías y creatividad se desatarán el díaque el empresario no se olvide de que sigue siendo un trabajador,a la vez que el trabajador se convenza de que debe gestionarcomo un empresario los servicios que presta" Emilio M. "Hay hombres que luchan un día y son buenos.Hay otros que luchan un año y son mejores.Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos.Pero hay quienes luchan toda la

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-5930591302131258622009-08-01T19:00:00.005+02:002009-08-02T20:36:24.574+02:00

“Si quieres tener rendimiento dentro de un año, planta arroz;si lo quieres dentro de diez años, planta árboles;si lo quieres dentro de cien años, planta hombres” Refrán chino En varios momentos de esta serie de artículos he hecho referencia al PAPEL CENTRAL Y DE BASE QUE JUEGAN LAS PERSONAS en el desarrollo y éxito de cualquier proyecto empresarial. No puede ser de otra manera, las personas son

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-808840393192363682009-07-21T19:00:00.000+02:002009-07-21T16:45:49.819+02:00

“Una empresa es como una bicicleta. O te mueves o te caes” John D. Wright Finalmente, voy a realizar una serie de observaciones para situar correctamente la gran importancia que tiene una acertada gestión de los procesos en la empresa. Muy al contrario de lo que se pueda pensar, en cualquier negocio se trabaja conforme a unas pautas que son, en mayor o menor medida -dependiendo de su grado de

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-92204434360227743162009-07-20T19:00:00.000+02:002009-07-21T14:55:45.098+02:00

“Para mejorar hay que cambiar.Para ser perfecto hay que cambiar a menudo” Winston Churchill Me centraré en esta segunda parte en los aspectos más técnicos en lo que atañe a los procesos. A la hora de definir y sistematizar los procesos debemos gestionar los siguientes elementos que lo integran: Los OUTPUTS o resultados que se deben conseguir al ejecutar correctamente los procesos. Sus variables

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-83562050591088281192009-07-19T19:00:00.001+02:002009-07-21T00:27:40.411+02:00

Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo.Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán. Hill Hewlett Debido a la gran importancia de los procesos y al escaso aprovechamiento de su potencial en la PYME, le voy a dedicar un, relativamente, gran espacio en los próximos tres artículos. En pocas palabras, cuando hablamos de PROCESOS (que también podemos denominar como “procedimientos”)

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-20294207207717144882009-07-06T20:37:00.002+02:002009-07-10T20:21:19.244+02:00

Aquel que prepara las cosas que va a realizar durante el día,y luego se atiene a ese plan, lleva consigo el hiloque lo guiará a través del laberintode una vida ocupada.Pero allí donde el tiempo se deja esclusivamenteen manos del azar, no tardará en reinar el caos.AnónimoUna vez realizada una buena aproximación a la visión de conjunto, a largo plazo –lo que he denominado formulación estratégica-,

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"El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad"Warren Bennis Más que entrar en el detalle de cómo se elabora un PLAN o de qué elementos contiene, voy a analizar a dónde se pretende llegar –en líneas generales- con su elaboración y que debe incluir a grandes rasgos. Lo primero que debo decir es que hay que trabajar en dos niveles diferentes: Por una parte, el que nos muestra

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"Es increible lo bien que uno se siente cuando cree en lo que está haciendo y lo disfruta"Adam J. Jackson Aunque el factor decisivo en cualquier proyecto empresarial es el del equipo humano que lo acomete (todo el equipo, sin exclusión, empezando por los emprendedores), la puesta en marcha de toda iniciativa empresarial y su posterior desarrollo, retroalimentación y reformulación se estructura en

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"El pensamiento, la visión y el sueño siempre preceden a la acción"Orison Swett Marden Cualquier empresa es, en realidad, un PROYECTO empresarial. Y como cualquier proyecto -esté en marcha o no- se define por la intención de sus fundadores y equipo para que la empresa se convierta en el medio de alcanzar unas determinadas metas y unos objetivos a largo plazo singulares. Precisamente son estas

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“Para liderar es preciso seguir”Lao Tse “Coraje es la principal cualidad del liderazgo, en mi opinión. No importa dónde se ejerza”Walt Disney “La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está, hasta donde no haya llegado jamás”Henry A. Kissinger Realmente, un líder lo es, en primer lugar, por cuanto ejerce con soltura el liderazgo sobre sí mismo: lo es al convertirse en un ejemplo para su

Emilio M.http://www.blogger.com/profile/01801568228986983614noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4858241309217707397.post-70749663975718701282009-05-24T18:00:00.004+02:002009-05-31T17:50:24.017+02:00

“Yo no soy lo que me sucedió, soy lo que decidí ser”Wilder Marca Tello “Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que apreciarlos. El aprecio es lealtad, el aprecio es espíritu de equipo, el aprecio respeta la dignidad del ser humano. En esto consiste la fuerza de cualquier organización”Vince Lombardi Por mucho que parezca el título de una novela de acción,

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"Sólo una cosa convierte en imposible un sueño:el miedo a fracasar”Paulo Coelho "La imaginación es más importante que el conocimiento"Albert Einstein Vamos a por la tercera y última entrega. Un poco más durita, pero la más importante y decisiva… Decíamos en la anterior entrega que para unirnos a un proyecto empresarial -a una empresa común- necesitamos saber dos cosas que nos dan las claves

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"La vida nos ha sido dada, pero no nos ha sido dada hecha."José Ortega y Gasset God's Most Simple Message (por 88tigersoul88) Este video, realizado por unos buenos amigos, muestra uno de los mejores, más expóntaneos y más sencillos ejemplos que he visto del concepto de comunidad: compartir el calor. Termine la primera parte de este post dejando en el aire cómo se pueden relacionar los

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Dedicado con gran cariño a Ángel Fresneda, un grandísimo profesional de losRecursos Humanos, que ha sido para mí una gran fuente de inspiracióny el principal motivo para que hoy me esté ocupando de estos menesteres. Where the Hell is Matt? (2008) (por mattharding2718) Este es un gran ejemplo de propósito en la vida. No puedo imaginar lo mucho que se habrá gastado esta persona, ni la gran

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No... No me refiero al genio como al ser fantástico de leyendas y cuentos (que podría ser…). Tampoco me refiero al genio como al estado de ánimo que define nuestro buen o mal talante (que también podría tratar de ello…). Me refiero al genio como a esa especial disposición o capacidad para llevar a cabo algo… A esa especial aptitud, empeño y esfuerzo con el que podemos acometer cualquier empresa

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PRSENTACIÓN DEL BLOG.Ese genio que llevamos dentro Ese héroe que llevamos dentro EJES CENTRALES Y POSTULADOS BÁSICOS No más teorías: hagamos realidad las que tenemos. Saber pensar. 1. La teoría Saber pensar. 2. La dura realidad Saber pensar. 3. Saber exprimir nuestro cerebro PRIMERA Área Temática: ORGANIZACIÓN1. Las tres bases organizativas de un proyecto empresarial 1. Visión general 2.

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